百村提质供排水  区域实现一体化

孟津区加速推进供排水一体化项目建设

今年以来，水务集团坚持以党建引领城乡供水一体化工作的全面提升，将党建工作与业务工作同步推进，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里。围绕“建立现代企业制度，推进企业管理创新，创建智慧型企业”，狠抓各个环节，努力实现“安全生产、优质服务、绿色发展、智慧运行”，在全省率先实现“农村污水管网全覆盖，处理设施建到位，污水处理常态化，运维管护科学化”的目标。

集团公司党支部在六月主题党日活动中，深入学习了习近平总书记重要批示精神，深刻领悟习近平总书记对推进乡村全面振兴、城乡融合发展等工作的高度重视、指引指导，进一步追寻好总书记的足迹、学习总书记的思想、感悟总书记的情怀，总结好传承好发展好“千万工程”“浦江经验”的丰硕成果和宝贵财富，饮水思源、感恩奋进、实干争先，推动集团党员干部更加坚定自觉地紧跟总书记、奋进新征程、建功新时代。

洛阳市委市政府、孟津区委区政府高度重视乡村振兴建设，将全面推进农村供排水一体化工作。集团公司为加速推进全区供排水一体化项目建设，严格落实《孟津区农村供排水一体化优化提升实施方案》，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深入贯彻习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路和关于治水重要讲话指示批示精神，将推进农村供排水一体化建设作为实施乡村振兴战略的重要任务，按照“农村供水城市化、城镇污水处理一体化”的思路，全力营造“大干项目、狠抓质量”的浓厚氛围，开展了以“四比”活动为主要内容的供排水一体化项目建设“百日攻坚”行动，掀起项目建设热潮。

　　一是比干劲。理清工作思路，鼓足干劲，奋力推进，确保每个村的供排水项目按时完成前期设计工作，按时开工建设。在项目实施过程中，对照任务、时限要求，倒排工期，挂图作战，狠抓落实，切实做到开工项目快建设、未开工项目早开工。

　　二是比进度。紧紧围绕全市供排水一体化建设要求，抢时间争速度，做到项目前期工作进度快，工程建设进度快，建设计划推进快。着重解决项目建设过程中遇到的困难和问题，消除一切影响项目进度的不利因素，确保按时完成建设任务。

三是比质效。围绕“落实项目建设主体责任”和“强化项目监督管理”两个重点，统筹推进精细化施工、信息化管理，全力打造“让政府放心、放群众满意”的品质工程，全面提升供排水一体化建设质量安全管理水平；制定“孟津区供排水一体化建设工程施工手册”，严格施工规范，做好技术指导；建立“实施有标准、操作有程序、过程有控制”的标准化管理制度；从源头管控质量、保障安全、降低成本、节约资源，争取每个村的供排水项目都建成优质工程，品质工程。

四是比安全。把施工安全理念贯彻到项目建设各环节、全过程。始终坚守安全施工这条不可逾越的红线，真正将施工安全摆在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置来谋划、来组织、来实施，将安全生产理念贯穿工作全过程、各环节，加快补齐安全短板，全力消除安全隐患，切实把安全生产各项工作抓紧、抓实、抓到位，确保筑牢红线、守住底线。

水务集团将持续做实、做细、做好农村供排水一体化工作，加快2023年度工程规划工作，同时加强已建成工程的运行管理，进一步提高和改善供排水一体化质量。形成多方努力、齐抓共管的局面，实现城镇供排水管理“厂网一体化、城乡一体化、供排一体化”的目标。从而改善农村人居环境，保障农村饮水安全，完善农村污水收集和处理体系，实现污水应收尽收、达标排放的目标，巩固全国村庄清洁行动先进县、全省美丽乡村建设示范县成果。